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索引号: A23810--2026-0008 主题分类: 综合政务
发布机构: 安义县长均乡 生成日期: 2026-01-10
文件编号: 有效性: 有效
公开范围: 面向全社会 公开方式: 主动公开

长均乡2025年法治政府建设工作情况报告

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中共长均乡委员会  长均乡人民政府

长均乡2025年法治政府建设工作情况

报  告

 

2025年,长均乡党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,以习近平法治思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实中央、省、市、县关于法治政府建设的决策部署,紧紧围绕中共安义县委、县政府工作要求,将法治建设与乡域经济社会发展深度融合,扎实推进依法行政、公正执法、全民守法各项工作,为全乡高质量发展筑牢法治根基。现将本年度工作情况报告如下:

一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效

(一)强化政治引领,夯实法治建设责任根基

1.压实主体责任,健全工作体系。成立由党政主要负责人任双组长的法治建设领导小组,构建“党委领导、政府负责、部门协同、村社联动”的工作机制。将法治建设纳入全乡发展总体规划和年度绩效考核,与乡村振兴、安全生产等中心工作同部署、同推进、同考核,全年召开法治建设专题党委会议4次,研究解决执法规范化、矛盾化解等重点问题12项,层层传导责任压力。严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,将履职情况纳入年终述职述廉内容,带头遵守法定程序、维护司法权威,未发生干预司法活动等情况。

 

 

2.深化理论学习,提升法治素养。把学习习近平法治思想作为首要政治任务,乡党委理论学习中心组全年开展专题法治学习6次,覆盖班子成员及中层干部100%。严格落实领导干部应知应会党内法规和国家法律清单制度,组织乡、村(社区)干部开展集中培训6次,参训人数达230人次,年度学法考试参考率、合格率均为100%。将法治教育纳入村(社区)“两委”培训必修课,通过案例研讨、旁听庭审等方式,提升基层干部依法办事能力。

3.细化任务落实,推进规划收官。对照县级全面依法治县工作要求,结合乡域实际制定年度工作要点,细化28项具体任务,明确责任分工和时间节点,实行台账式管理、销号式推进。全年完成规范性文件清理、执法队伍建设等重点任务,法治政府建设系统性、整体性显著增强,圆满完成“十四五”法治建设阶段性目标。

二、规范权力运行,提升依法行政水平

1.严格决策程序,防范决策风险。健全重大行政决策“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定”全流程机制,2025年度全乡7项重大决策均履行法定程序,决策过程全程记录可追溯。聘请1名专业律师担任法律顾问,全年参与重大合同审查、项目论证等工作5次,审查规范性文件18件、重大合同5份,合法性审核率100%,未发生因决策不当引发的矛盾纠纷。

2.规范执法行为,坚守执法底线。全面推行行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”,制定行政处罚自由裁量权基准和“首违不罚”清单,实现执法力度与温度并重。聚焦生态环保、农村建房、安全生产等重点领域,开展联合执法7次。加强执法队伍建设,组织执法人员业务培训4次,规范执法文书制作和案卷归档,全年无行政复议被纠错案件,行政诉讼案件1件,负责人出庭率100%,败诉率为0。

3.深化政务公开,保障群众权利。依托政府网站、村务公示栏、微信公众号等平台,公开行政权力清单、财政收支、惠民政策等信息156条,推进村级事务“四议两公开”全覆盖。优化政务服务流程,推行“帮办代办”“一次告知”服务,压缩审批时限30%,群众平均跑腿次数从3次压减至1次。畅通投诉举报渠道,设立政务服务监督热线,全年受理群众咨询投诉46件,办结率、满意度均达98%。

三、深化法治赋能,优化基层治理效能

1.健全矛盾化解机制,筑牢平安防线。坚持和发展新时代“枫桥经验”,构建“乡-村-组”三级调解网络,吸纳老党员、乡贤、法律明白人等组建调解队伍70人,在婚姻家庭、土地权属等领域建立专业性调解机制。全面推广“群英断是非”工作法,全年成功调处矛盾纠纷138件,调解成功率达98%。整合公安、司法、民政等力量入驻乡综治中心,推行“一站式”纠纷调处,化解疑难信访积案3件,实现“小事不出村、大事不出乡”。

2.创新普法宣传,营造守法氛围。落实“谁执法谁普法”责任制,开展“法律七进”活动27场次,覆盖群众1200余人次。利用“宪法宣传周”“民法典宣传月”等节点,通过院坝会、田间宣讲、法治文化墙、“村村响”广播等形式,推送法治知识200余条。针对老年人、青少年等群体开展定制化普法,法治副校长进校园宣讲2场次,组织“法律明白人”入户宣传500余户,群众法治意识明显提升,“遇事找法”成为主流。

3.优化营商环境,激发市场活力。开展行政执法领域“乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封”专项整治,推行涉企执法“综合查一次”和“扫码入企”报备制度,减少对企业正常生产经营干扰。清理废除含有地方保护、市场壁垒的政策措施3项,保障各类市场主体权利平等、机会平等、规则平等。在工业园区设立法律咨询岗,为企业提供合同审查、劳资纠纷调解等法律服务18次,助力企业合法合规经营。

二、2025年底推进法治政府建设存的不足与原因

在肯定成绩的同时,也清醒认识到法治政府仍存在短板:一是部分干部法治思维转化能力不足,原因:应对复杂问题时运用法治方式解决问题的熟练度不够;二是基层执法力量薄弱,专业执法人员偏少,部分领域执法精细化水平有待提升,原因:执法人员法律专业素质不高;三是普法宣传精准性不足,针对流动人口、特殊群体的宣传不够灵活,法治文化渗透力有待加强,原因:没有进行有针对性的特色化宣传;四是村(社区)法治阵地建设不强力,部分村级法律顾问作用发挥不充分,原因:各村与法律顾问日常工作接触不频繁,导致合作协调不够。

三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责有关情况

乡党委书记徐韵履行推进法治建设第一责任人职责有关情况:1.将习近平法治思想纳入党委理论学习中心组学习重点,全年组织专题学习4次,带领乡镇干部职工、村(社区)“两委”成员深入领会新时代法治建设的重大意义和实践要求。2.严格执行《重大行政决策程序规定》,建立健全乡党委议事规则、政府工作规则,凡涉及重大项目审批、大额资金使用、重点工作部署等事项,均由党委会议或党政联席会议集体研究决定,全年召开法治相关议题会议4次。3.围绕“八五”普法规划,以“法律明白人”培养为重点,选拔培训村(社区)法律明白人2176名,组建法治宣传志愿服务队11支。结合“3·15”、“12·4”等重要节点,开展法治宣传进乡村、进学校、进企业、进家庭活动15场次,发放宣传资料8000余份。4.健全矛盾纠纷多元化解机制,整合人民调解、行政调解、司法调解资源,建立长均乡矛盾纠纷调解中心,聘请专职调解员5名,吸纳退休干部、老党员等兼职调解员25名。畅通矛盾纠纷诉求渠道,通过信访接待、网格排查、村民议事等方式,常态化排查化解各类矛盾纠纷,全年共排查调处矛盾纠纷157起,调解成功率达100%。

乡党委副书记、乡长吴松履行推进法治建设第一责任人职责有关情况:1.强化组织领导,成立由党政主要负责人任双组长的法治建设工作领导小组,定期召开专题会议4次,研究解决法治宣传、矛盾化解、执法规范等重点问题5个,推动法治建设各项任务落地见效。2.健全责任体系,制定《长均乡法治建设工作责任清单》,明确党政班子成员、各站所及村(社区)负责人法治建设职责,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全员参与协同抓”的工作格局。3.强化考核督导,将法治建设工作纳入村(社区)和站所年度绩效考核体系,权重占比不低于15%,通过日常督查、季度考评、年度考核相结合的方式,倒逼责任落实,确保法治建设不走过场。

四、2026年主要工作计划打算

(一)强化政治引领,压实法治责任

持续深化习近平法治思想学习教育,将其纳入干部培训核心内容,开展专题学习不少于4次。完善法治建设考核评价体系,细化责任清单,将法治成效与干部评优评先挂钩,推动法治建设各项任务落地见效。

(二)建强法治队伍,提升履职能力

实施“法治能力提升工程”,通过跟班学习、案例教学等方式加强执法人员培训,招录2-3名法律专业人才充实基层法治力量。健全村(社区)“法律明白人”常态化培训机制,全年开展培训不少于3次,提升矛盾调解、法治宣传实操能力。

(三)深化基层治理,筑牢法治根基

完善“一站式”矛盾纠纷调处中心功能,推广“法理+情理”调解模式,加强与法院诉前调解联动,提升纠纷化解质效。推进法治示范村(社区)创建,修订完善村规民约,发挥红白理事会、评议会作用,推动法治与自治、德治深度融合。

(四)创新普法方式,浓厚法治氛围

打造“线上+线下”普法矩阵,升级法治文化广场、文化墙等阵地,利用短视频、直播等新媒体开展普法宣传。针对不同群体开展“订单式”普法,全年组织特色普法活动不少于6场次,推动法治文化融入日常生活,形成全民尊法学法守法用法的良好风尚。

在即将到来的“十五五”时期,长均乡将以习近平法治思想为指导,补短板、强弱项、固优势,持续提升法治政府建设水平,为全乡经济社会高质量发展提供更加坚实的法治保障!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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