2025年，县审计局在县委、县政府坚强领导下和上级审计机关的精心指导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，依法履行审计监督职责，扎实推进审计全覆盖，为全县经济社会高质量发展提供了有力保障。现将工作情况总结如下：
一、2025年以来工作成效与亮点
（一）聚焦主责主业，监督效能显著提升。
按照县委、县政府“奋楫谱新篇，安义勇争先”目标要求，形成"经济责任+财政收支+工程审计+专项审计+乡村振兴"多维项目矩阵，安排8大类40个项目，实现重点领域全覆盖，结合“1+5+3”专项整治和乡村振兴资金情况，首次安排乡村振兴审计，做到县委、县政府重大决策部署到哪里，审计监督就跟进到哪里。2025年已开展50个审计项目，已出具审计报告34份。
一是紧盯政府投资项目，提高资金效益。2025年共审计完成政府投资项目13个，多计金额达3734.37万元，多计金额占送审总额的7.64%，达到了节约高效的目的，节省了宝贵的财政资金，县主要领导对此表示肯定。
二是聚焦财政资金安全，深化预算执行。开展对县本级及3个部门2024年度预算执行及决算草案审计，审计发现预算编制不科学资金78487.81万元，违规资金45.09万元，管理不规范资金13.50万元，从而促进财政管理规范化。
三是强化经济责任审计，规范权力运行。参照南昌市做法，制定《安义县县管领导干部经济责任审计对象分类管理办法》，按照单位工作性质、经济活动规模、掌握资金资源量大小将经济责任对象分为A、B、C三类，按类别确定审计频次，加大领导干部经济责任任中审计比例。强化重点领域、重要岗位领导干部履职监督，2025年将县财政局等单位纳入任中审计，做到本任期内经责审计全覆盖，现已查出违规资金77.83万元，管理不规范资金636.2万元。
四是服务全县中心大局，落实责任担当。今年省审计厅对安义县开展了4个审计项目，根据县委、县政府的部署安排，组织开展了审前自查自纠工作，成立了迎审工作领导小组，制定了《关于配合省审计厅来县审计工作方案》，根据相应的审计内容成立了三个工作专班，均由县级领导牵头对接审计组的工作。在项目审计和征求意见反馈期间，县审计局积极协助县领导和相关部门与省审计组、省审计厅沟通，做到问题清晰、及时解决，有力保障了审计工作顺利开展。
（二）跟踪政策导向，特色亮点不断涌现。
一是紧盯重大政策落实。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，促进全县乡村振兴项目落实生效，对4个乡村振兴重点项目开展资金使用情况专项审计；聚焦中央财政支持小农户衔接现代农业政策，开展中央财政支持农业生产托管项目资金使用情况专项审计调查。
二是保障民生资金安全。以医疗和教育领域为切入点，重点关注医保基金、公共卫生资金、教育经费、专项资金等安全及使用效益，已完成安义县幼儿园、龙津小学、石鼻中心卫生院等教育、医疗领域单位财务收支审计；为确保惠民政策落地见效，提升资金使用效益，切实改善居民生活质量，对龙津老旧小区改造项目开展审计。
三是发挥“纪巡审”联动叠加效应。主动对接纪检监察机关、巡察机构，建立健全信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等工作机制。今年以来，已向县纪委监委及相关主管部门移送问题线索10条。2025年8月，联合县纪委监委、县农业农村局、县财政局组建了三个纪审联动工作组，对全县2019年以来投入的乡村振兴资金管理使用情况，开展全方位、穿透式监督检查，截至目前，累计排查并确认各类问题142个，其中，向县纪委监委移交涉嫌违规违纪问题线索26条。2025年，为配合巡视巡察工作，派出审计人员7人（次），通过监督贯通协同方式，不断凝聚监督合力，提升监督质效，实现1+1+1>3的叠加效应，推动监督制度优势不断转化为治理效能。
（三）突出成果导向，服务大局更加有力。
一是构建全链条整改机制。坚持“审计-整改-规范-提高”闭环管理，推动审计发现问题整改落实，建立审计整改台账并实行动态化管理，实施问题清单加整改清单模式，严格落实“对账销号”制度，对整改中的重点难点问题安排专人跟进。
二是深化标本兼治成效。常态化开展整改“回头看”督导，压实责任，推动问题真改实改。2025年对2021年以来审计查出问题整改情况进行全面梳理，联合县委组织部成立专项督导组，对未整改到位的8个相关部门及乡镇开展实地督导。截至目前，20项问题已全部完成整改，特别是工程建设领域整改成效明显，已收回超付工程款145.45万元，收回多付审核费1.36万元，并履行手续从项目剩余工程款中扣除多付的618.46万元，切实维护了政府投资项目资金安全。
（四）强化自身建设，队伍面貌焕然一新。
一是全面从严治党，锻造审计铁军。坚持从严治审，抓好党风廉政建设，严格执行审计“八不准”工作纪律，把强化作风、依法审计贯穿审计工作全过程，提升审计干部拒腐防变能力。大力锻造忠诚、干净、担当的审计队伍，全局干部始终保持零投诉、零举报、零违纪。
二是狠抓质量管理，审计成效显著。按审计署部署，2025年大力开展“科学规范提升年”行动，从审计立项、审计整改、审计作风等全方位查摆问题，切实提升审计工作科学化、规范化水平。通过锤炼高素质专业化审计干部队伍与整合审计资源等方式，审计工作取得显著成效。2025年7月“安义县鼎湖镇卫生院2022至2023年度财务收支情况审计项目”荣获市审计局优秀审计项目三等奖，树立了安义审计质量新形象。
二、当前形势分析与短板弱项
当前，高质量发展对审计工作提出了更高要求。对标“十四五”规划收官任务和年度目标，我们的工作仍存在短板：一是审计全覆盖的深度和广度有待加强，对新经济业态、重大风险的预警能力需进一步提升。二是审计技术方法数字化转型需加速，复合型人才储备不足。制约因素主要在于：审计任务重与力量不足的矛盾依然突出；跨部门数据共享与协同监督机制有待深化。
面对当前制约工作推进的突出因素，可采取的措施：一是统筹优化审计资源配置，向重点领域、关键环节倾斜；二是注重复合型人才储备，加强大数据审计人才培养。
三、2026年工作打算与举措
（一）聚焦主责主业，高质量推进审计项目。立足经济监督定位，聚焦主责主业，紧盯“拼争四个第一、建设五个新安义”发展目标，围绕县委、县政府的重点工作任务，科学制定《年度审计项目计划》，聚焦重大政策落实，打通政策执行“最后一公里”；深化财政审计，强化民生审计，规范权力运行，扎实推进审计项目完成，切实发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用，以高质量审计服务高质量发展。
（二）强化问题整改，做实审计“后半篇文章”。对未整改到位的问题，持续开展“回头看”，建立问题清单、整改销号清单，实行“条目式”管理，逐项对账销号，对整改不力单位进行问责，按照“谁审计、谁督促整改”的原则，明确审计组长和主审督促整改的首要责任，定期通报整改进度，持续跟踪督促，切实压紧压实被审计单位的整改主体责任和主要负责人的第一责任人职责，确保整改工作取得实效。
（三）加强队伍建设，锻造审计铁军。围绕“政治强、业务精、作风硬、纪律严”的目标，积极开展审计大讲堂和青年干部学习提升行动，重点学习法规、审计程序、文书撰写；参加省、市审计机关举办的“审计能力提升班”，学习先进经验；选派干部参与省厅、市局“以审代训”项目，提升业务水平，全面提升审计队伍专业能力和综合素质，打造一支忠诚干净担当的审计铁军。
